Situació de la Plantilla del PAS i el PDI de la UB

Una vegada més, a la inauguració de curs, el rector de la UB va reivindicar el que és de justícia: un finançament just per a la UB. També es destaca del seu discurs a la notícia al Web de la UB: la importància de preservar la reputació, el prestigi i la credibilitat de la institució. I així portem anys amb les mateixes queixes, justes... però potser és hora de fer altres coses.

I és que malauradament ja no és novetat denunciar l’asfixia econòmica de la UB, la precarietat de la seva plantilla, la manca de reconeixement, i un llarg etcètera. I mentrestant la Universitat continua al capdavant de rànquings d’excel·lència, i continua ampliant àrees d’actuació...

Tot això al temps que es manté, o s’incrementen, les mancances que afecten al personal de la UB: relació de treball (RLT) de PAS que no s’ajusta a la realitat i manca de RLT de PDI, implementació de la reforma administrativa i de gestió, formació adient al lloc de treball, pla de promoció, concursos, relleu generacional del personal, reconeixement de tasques, gran volum de precarització, ús fraudulent de cada vegada més professorat associat... això ens fa preguntar públicament: fins quan l’excel·lència de la UB recaurà en bona part en la precarització dels seus treballadors i treballadores?

És hora de plantar cara, juntament amb altres universitats, a aquestes problemàtiques i visibilitzar públicament el conflicte i la situació d’insostenibilitat del sistema universitari en general, i de la UB en particular.

Amb aquest escrit us detallem a continuació els “números” de Plantilla actual de la UB, segons les darreres “dades fiables” de PAS (gener) i de PDI (febrer) facilitades per la UB (amb tots els dubtes que ens continua generant el Perseu). 

Com es pot veure amb les dades de Plantilles, la temporalitat té una enorme dimensió, incompatible amb el discurs d’excel·lència que explica la UB, amb tots el problemes personals que genera la inestabilitat laboral.  En aquest sentit val la pena fer referència al que figura en la Memòria de responsabilitat social del curs 2016/2017 de la UB: Hi ha una tendència clara tant entre el PAS com entre el PDI: la seva relació amb la Universitat s’articula cada vegada mes mitjançant contractes temporals. Així doncs, la vulnerabilitat dels treballadors està creixent

D’altra banda, analitzant les dades amb una mica més de cura també es pot concloure la manca de promoció i de carrera professional dels diferents col·lectius. També és pot observar com la ràtio PAS/PDI es continua ampliant des que van començar les retallades. En definitiva, més precarietat i menys personal estable, però la UB ha de continuar per l’excel·lència!

Dades de la Plantilla de la UB (PAS i PDI)

	Fitxer UB		Memòria curs 2016/17 ETC**
PAS	2331		2115
PDI*	5609		3923
ratio PAS/PDI	0,42		0,54

* sense incloure finançament específic

** Equivalència a Temps Complet

Dades generals

PAS* N Funcionari 1027 44% Laboral 1304 56% 2331 * no inclou 17 personal eventual

PDI* N PDI F 1656 30% PDI L 3819 70% 5475 * No inclou: Comissió de serveis a l'ICE, Emèrits, becaris i invest.

Temporalitat

PAS funcionari N Fix 691 67% Interí 336 33% 1027

PAS laboral N Fix 650 50% Temporal 421 32% T.tecnic inv. 233 18% 1304

PDI funcionari N Fix 1642 99% Interí 14 1% 1656

PDI laboral N Definitiu 484 11% Temporal 3335 73% T.Inves,/Becari 731 16% 4550

PAS FUNCIONARI
Categoria	Subgrup	Fix	Interí	Total	%
Lletrat	A1	2	3	5	0,5%
Facultatiu d'Arxius i Biblioteques	A1	11		11	1,1%
Tècnic de l'Administració	A1	37		37	3,6%
Tècnic de Gestió de l'Administració	A2	59		59	5,7%
Ajudant d'Arxius i Biblioteques	A2	79	45	124	12,1%
Administratiu de l'Administració	C1	421		421	41,0%
Auxiliar d'arxiu i biblioteca	C1		3	3	0,3%
Auxiliar Administratiu/va de l'Adm.	C2	72	285	357	34,8%
Auxiliar de Serveis de l'Administració	C2	10		10	1,0%
		691	336	1027

PAS LABORAL
Categoria	Grup	Fix	Temporal	Indef.no fixe	T.Tec.Inv.	Total	%
Titulat Superior	I	167	61	24	67	319	24,5%
Titulat Grau Mig	II	131	78	1	29	239	18,3%
Laboral Grup III	III					0	0,0%
Cap de Cuina	III	1				1	0,1%
Cap de Cuina 2	III	1				1	0,1%
Operador Informàtic	III	1				1	0,1%
Socorrista	III	1				1	0,1%
Subconserge	III	2				2	0,2%
Tècnic Especialitzat	III	198	157	22	136	513	39,3%
Xofer	III		1			1	0,1%
Auxiliar Administratiu	IV		1			1	0,1%
Auxiliar de Serveis	IV	131	73			204	15,6%
Auxiliar de Serveis Vigilant	IV	1				1	0,1%
Auxiliar de Tractament de Textos	IV	1				1	0,1%
Model Viu	IV	1				1	0,1%
Oficial Administratiu	IV	1				1	0,1%
Oficial I de Laboratoris	IV		1			1	0,1%
Oficial I d'Oficis	IV	7			1	8	0,6%
Recepcionista	IV	1				1	0,1%
Telefonista	IV	5	2			7	0,5%
		650	374	47	233	1304

PDI
Categoria	Dedicació	PDIF fix	PDIF interi	PDIL definitiu	PDIL temporal
Catedràtic d'Universitat	TC	427		8
	TC (plaça vinculada)	23		5
	TP 12 h/set. (6+6)	10		3
	TP 6 h/set. (3+3)	5		1
Professor titular d'Universitat	TC	975	1
	TC (plaça vinculada)	31	1
	TP 12 h/set. (6+6)	36	1
	TP 6 h/set. (3+3)	2
Catedràtic d'Escola Universitària	TC	16
	TP 12 h/set. (6+6)	1
Professor titular d'Escola Univ.	TC	107	9
	TP 12 h/set. (6+6)	2	2
	TP 6 h/set. (3+3)	2
Professor agregat	TC			354	122
	TC (plaça vinculada)			19	10
	TP 12 h/set. (6+6)			4	1
Professor Lector	TC				113
Professor Associat	TP 10 h/set. (5+5)				125
	TP 12 h/set. (6+6)				947
	TP 2 h/set. (1+1)				190
	TP 4 h/set. (2+2)				302
	TP 6 h/set. (3+3)				395
	TP 8 h/set. (4+4)				378
Professor Associat 4 tipus (6+6)	TP 12 h/set. (6+6)				24
Professor Associat Estranger	TC			1
Professor Associat Mèdic	TP 2 h/set. (1+1)				152
	TP 4 h/set. (2+2)				56
	TP 6 h/set. (3+3)				500
Professor Col·laborador	TC			26
Professor Col·laborador Doctor	TC			62
Professor Visitant	TC				14
	TP 2 h/set. (1+1)				3
	TP 6 h/set. (3+3)				2
	TP 8 h/set. (4+4)				1
Prof. GC en comissió serveis	TC	5
Professor emèrit	TP 12 h/set. (6+6)		129
		1642	143	483	3335